Обо мне

• Высшее техническое образование, Карагандинский Государственный Технический Университет, Факультет Инновационных Технологий, по специальности "Системы Информационной Безопасности", выпуск 2020;
• Уверенные знания: JS / HTML / SCSS , опыт 7+ года;
• Frontend: React - коммерческий опыт 3 года;
• Коммерческий опыт разработки SPA/SSR с нуля;
• В работе использую: Git, npm, Webpack, Vite, Figma, Jira, VS Code;
• Английский язык знаю на уровне чтения тех. документации и переписки;
• Имею некоммерческий опыт работы с Ruby on Rails;
• Рассматриваю удаленную работу и/или релокейт (не в страны СНГ);

• Оптимальный способ связи Telegram: @Rubyhat

Опыт работы

2024

Проектная разработка веб-приложения для агентства недвижимости (roze.kz) платформа для пользователей + платформа для сотрудников. Разрабатывал архитектуру приложения, выступал как продукт менеджер и Frontend разработчик. С нуля разработали и запустили сервис за 4 месяца командой из 3-х человек. Основной продукт компании - сервис для продажи недвижимости (аналог cian.ru, krisha.kz), но недвижимость эксклюзивная и только от сотрудников агентства.

В мои обязанности входило:

• Frontend разработка платформы для пользователей, платформы для сотрудников;
• Совместно с Backend разработчиком проектировали базу данных, роутинг и АПИ;
• Продукт менеджмент начиная от общения с заказчиком и сбором бизнес-требований, заканчивая планированием Backlog'a и постановка+приоритизация задач для команды;
• Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Notion для задач.

По технической части:

• Frontend - React(SPA) + Typescript + Zustand + Vite;
• Bundler - Vite (webpack уже слишком медленный...);
• Backend - NodeJS + Express;
• Database - MongoDB;
• API - REST; (React Query)
• Основной функционал - JWT Auth, CRUD разных сущностей, большая работа с формами.

Проектная работа была окончена, сервис работает и радует заказчика.

2022 - 2023

Полтора года работал в SaaS продуктовой европейской компании Atlasbus(atlasbus.by)(в прошлом Yandex Bus) на должности Frontend-разработчика. Работал в команде из 12 человек по SCRUM. Всего в компании <100 сотрудников. 700тыс. пассажиров ежемесячно. Основной продукт компании - SaaS платформа для онлайн покупки и бронирования билетов на разный транспорт, это междугородные и международные пассажирские перевозки по Восточной Европе. Также внутренние сервисы для диспетчеров, водителей транспорта, департамента поддержки пользователей, департамента маркетинга и развития.

В мои обязанности входило:

• Frontend разработка платформы для пользователей, поддержка внутренних сервисов компании, разработка новых внутренних сервисов с нуля;
• Внедрил unit-тесты в нескольких проектах, которые были в моей зоне ответственности (до этого тестов вообще не было);
• Совместно с командой проектировали архитектуру для новых сервисов, рефакторили существующие сервисы;
• Отвечал за релизы основного продукта, проводил код-ревью младших разработчиков и разработчиков из аутсорса;
• Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Jira для задач.

По технической части:

• Frontend - NextJS(SSR) + Typescript + Redux + Webpack + Cordova(for mobile apps);
• Backend - у нас была микросервисная архитектура и backend'ы были на разных ЯП. Я не писал код для backend'a, но имел доступ к репозиториям и в общих чертах ориентировался в кодовой базе.
• API - в старых сервисах использовали - REST (Axios), в новых которые создавали с нуля - GraphQL;
• Основной функционал - авторизация по смс, CRUD разных сущностей, онлайн покупка/бронирование билетов на транспорт, работа с картами, метками на карте, построение маршрутов для транспорта на карте, работа с таблицами с большими данными на стороне Frontend'a, GPS трекинг транспорта, сопоставление больших данных.

Личные и командные достижения:

• Наша команда восстановила работу сервисов после выхода компании из Yandex;
• За полтора года наша команда отрефакторила старые сервисы и создала 3 новых для внутреннего использования. Стабильность работы сервиса выросла кратно, а выручка компании выросла х3;
• Наладили работу департамента поддержки пользователей, с нуля внедряли Usedesk - он не подошел, внедрили self-hosted Zammad;
• Я вступил в команду как рядовой Frontend-разработчик, а в конце карьерного пути отвечал за весь Frontend основного продукта, проводил код-ревью младших разработчиков и участвовал в развитии компании в целом.

К сожалению компания столкнулась с некоторыми проблемами и была вынуждена распустить более половины штатных сотрудников. Я получил позитивный фидбек и рекомендательное письмо, подтвердить все выше сказанное сможет Head HR компании.

2021 - 2022

Полтора года работал в продуктовой Казахстанской компании SattyZhuldyz(sz.kz) на должности Frontend разработчика. Работал в команде из 10 человек по SCRUM. Всего в компании <1000 сотрудников. 2млн пользователей ежемесячно.

В мои обязанности входило:

• Frontend разработка платформы для пользователей, разработка новых внутренних сервисов с нуля;
• Внедрил unit-тесты в новых проектах, которые были в моей зоне ответственности (до этого тестов вообще не было);
• Совместно с командой проектировали архитектуру для новых сервисов, рефакторили существующие сервисы;
• Отвечал за релизы основного продукта, проводил код-ревью младших разработчиков;
• Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Jira для задач.

По технической части:

• Основной продукт - легаси проект на PHP Yii2, я писал Frontend часть на HTML + SCSS + vanilla JS и внедрял во вьюшки, backend не писал; В новых сервисах уже писал React (SPA);
• Backend - у нас был основной большой проект на PHP Yii2, а в новых сервисах использовали микросервисную архитектуру на Golang;
• Git - GitLab, доступ к каждой части продукта был весьма ограничен, только к тому, с чем работали. Локально все работало только под самописным VPN, self-hosted Gitlab, каждый релиз в ручную на удаленных рабочих местах под еще несколькими уровнями безопасности;
• API - основной проект был на Yii2 без использования АПИ, в новых которые создавали с нуля - REST (Axios);
• Основной функционал - авторизация по смс, продажа лотерейных билетов на разные игры, генерация случайных чисел(на стороне Backend'a работали штатные математики, на стороне Frontend'a я писал функционал генерирования билетов с выбранными случайными числами, работа с трехмерными матрицами и массивами чисел).

Личные и командные достижения:

• Раннее разработкой занимались две аутсорсные компании, наша команда была первой полноценной штатной командой, которая быстро прошла адаптацию и начала работы;
• За полтора года наша команда поддерживала существующий проект и параллельно начала переезд на микросервисную архитектуру всего продукта, начали разработку Frontend'a на React и Backend'a на Golang;
• За 8 месяцев после начала работы нашей команды, выручка продукта выросла из $500.000/месяц в $3.000.000/месяц;
• Я вступил в команду как рядовой Frontend-разработчик, а в конце карьерного пути отвечал за весь Frontend основного продукта и проводил код-ревью младших разработчиков.

К сожалению, в компании была острая нехватка сотрудников(не смотря на огромные доходы компании), частые переработки и не ясность перспектив карьерного роста, поэтому я принял решение двигаться дальше. Также меня отталкивают проекты связанные с геймблингом, казино, лотереями, лутбоксами, слотами, букмекерами и другими подобными вещами.

Во время работы в SattyZhuldyz(sz.kz) наша компания с нуля запускала стартап в своей нише с партнерами - авто лотерея, это полноценный продукт, который прожил год и не взлетел. Мы разрабатывали его параллельно с основным продуктом компании.

В мои обязанности входило:

• Frontend разработка платформы для пользователей, админка для сотрудников;
• Совместно с командой проектировали архитектуру этого сервиса;
• Отвечал за релизы этого продукта;
• Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Jira для задач.

По технической части:

• Frontend - React (SPA) + Redux + Webpack;
• Backend - Golang;
• Git - GitHub;
• API - REST (Axios);
• Основной функционал - авторизация по смс, продажа лотерейных билетов на разные автомобили, прием заявок на подачу автомобиля от пользователей, CRUD разных сущностей, большая работа с формами.

Личные и командные достижения:

• Мы запустили MVP за 1 месяц, далее улучшали сервис и внедряли новые фичи в течении года;
• Зарегистрировано на сервисе более 20.000 человек;
• Были распроданы билеты на первый автомобиль за 2 месяца, розыгрыш прошел в прямом эфире по телевиденью;
• Проект не вышел на самоокупаемость и был закрыт.

2020

Работал в продуктовой Казахстанской компании E-ORDA(e-orda.kz) на должности Frontend-верстальщика. Работал в команде из 6 человек, поток задач на Kanban-доске, без методик скрама. Всего в компании <100 сотрудников. Основной продукт компании - разработка сервисов для государства в сфере образования. Все государственные школы и дет.сады использует сервисы этой компании. Я участвовал в разработке портала для школ.

В мои обязанности входило:

• Frontend разработка сервиса для школ, я работал над личным кабинетом для учителей;
• Верстка страниц, работа с формами и их валидацией, большими таблицами, прикрепление и отправка файлов;

По технической части:

• Основной продукт - легаси проект на PHP Yii2, я писал Frontend часть на HTML + SCSS + vanila JS (немного jQuery) и внедрял во вьюшки, backend не писал;
• Backend - у нас был основной большой проект на PHP Yii2;
• Git - GitLab;
• API - основной проект был на Yii2 без использования АПИ;

Я проработал в компании 3 месяца, это был испытательный срок по окончанию которого я получил оффер(сохранил на память), который я отклонил. За время испытательного срока мне стали понятны процессы работы в компании, вся разработка была максимально консервативна и там даже не думали использовать когда-либо современные JS библиотеки или фреймворки (только jQuery), компания работала по тендерам на государство и в этом тоже были свои недостатки для сотрудников, я не увидел перспектив для себя в этой компании и отклонил оффер. Хоть я и проработал здесь не долго, но успел получить хороший опыт и подружиться с коллективом, с некоторыми ребятами общаемся и по сей день :)

2018 - 2019

Занимался фрилансом параллельно с учебой в университете, задачи были по верстке, дизайну, интеграции верстки на WordPress, создание лендингов, общение с заказчиком, составление ТЗ и планирование работ.

Здесь я застал те времена, когда все еще верстали на float'ax и таблицах, flex только начинали набирать обороты, а о grids мало кто слышал...

Здесь я застал те времена, когда макеты делали в фотошопе, а для нормальной работы с макетами приходилось использовать Avocode...

Спасибо за уделенное время!